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电化公司:拿出“跳起来摘桃子”的劲头拼下年度任务
时间:2025-01-01    
阅读量:311
深夜,电化公司的调度室内,今夜无眠的人聚集,当2024年的指针悄然划过,自发响起的掌声经久不息。全体员工以日夜兼程奋斗的拼劲和闯劲,“跳起来摘桃子”,全年生产电石42万吨,圆满完成2024年度产量任务,也完成了四季度稳增长任务,同时,12月份生产电石41680.18吨,创单月...
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凝心聚力,共创辉煌新篇章
时间:2025-01-01    
阅读量:305
2024年,生产运行部(企业技术中心)紧密遵循公司的规划与部署,以实干精神应对挑战,用实绩书写答卷,圆满达成了年度生产任务及技改项目的既定目标。步入2025年,我们将继续秉承公司的发展理念,全面贯彻四种经营理念,紧密围绕“固根基、扬优势、补短板、强弱项”的核心使命...
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“头脑风暴”聚合力 群策群力谋发展——电化公司召开2025年规划发展头脑风暴会
时间:2024-12-30    
阅读量:337
为科学谋划2025年及今后一段时期工作,拓宽经营思路,挖掘潜在机遇,谋划发展方向,推动企业高质量发展。近日,电化公司在办公楼四楼会议室召开了2025年规划发展专题“头脑风暴会”,围绕安全环保、生产经营、改革创新等重点方面,深入探讨,集思广益,建言献策。各部门负责人...
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以“算账经营”为翼,开启降本增效新篇章
时间:2024-12-30    
阅读量:299
在当前复杂多变的市场环境中,电化公司积极响应陕煤集团、神木煤化工公司的战略部署,深化“算账经营”理念,以降本增效为核心驱动力,全面推动高质量发展迈上新台阶。日核算融入班组,驱动生产优化公司将日成本利润核算与日成本核算进班组“双工作”紧密结合,每日编制日成本利...
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聚焦“五个强化” 绘就品质新蓝图
时间:2024-12-27    
阅读量:251
原材料是撬动企业稳定与效益的关键杠杆,是机组稳定运行的“能量源”,也是经营成本管控的 “命门”。而入厂原料的化验数据,更是原料定级、采购定价的“定海神针”。电化公司始终秉持“质量第一、差错为零、确保声誉”宗旨,聚力打造专业扎实、技能过硬的团队,守好原料验收第一道防...
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电化公司:“岗哨前移”,做好事前“诸葛亮”
时间:2024-12-25    
阅读量:225
为进一步提升内部管理质效,增强风险防控能力,电化公司紧紧围绕全年生产经营目标和转型发展思路,抓落实、重细节,控风险、形合力,扎实有序推进内部审计、合同管理、法务管理、风险防控等各项工作。主动作为,扛起审计担当审计人员紧盯历年审计问题整改进度,扎实做好审计...
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冲刺四季度 全力以赴稳增长
时间:2024-12-23    
阅读量:223
四季度以来,电化公司严格按照神木煤化工稳增长工作部署和要求,扎实践行“四种经营理念”,抓落实,提质效,奋力跑出发展“加速度”、全力冲刺“终点线”。绷紧“思想弦”,筑牢“安全堤”电化公司始终以严的作风、细的要求、实的举措落实安全生产各项工作。积极开展“安全管理”“心理健...
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固安全促技改 担使命保全年
时间:2024-12-20    
阅读量:243
随着年终的临近,热电车间正在以前所未有的决心和动力,吹响决战四季度的冲锋号。从巩固安全生产到推进技术改造,再到强化担当实干,全体员工正以饱满的热情和昂扬的斗志,向着全年目标奋力冲刺。固本强基保安全,隐患排查筑防线在隐患排查治理上,热电车间下足功夫。压实全...
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电化公司:“满弓紧弦”冲刺年末收官
时间:2024-12-20    
阅读量:243
走进神木煤化工电化公司映入眼帘的便是一派“热火朝天”的繁忙景象年终岁尾冲刺四季度的嘹亮号角振奋人心公司上下以“拼”的精神“闯”的劲头 “干”的定力争分夺秒保安全、抓生产、赶进度锚定目标铆足干劲全力打好年末“收官之战”来!让我们一睹奋进中的“电化人”风采
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聚焦电石生产 全力安全护航
时间:2024-12-18    
阅读量:266
随着年末的临近,电化公司进入冲刺阶段,全力以赴确保年度生产目标的圆满完成。在这个关键时期,我们积极回应“奋战百日,确保年度目标达成”的号召,提振士气,全情投入这场生产决战中。自活动开展以来,生产运行部紧密围绕公司下达的生产任务,精心策划,细致安排,确保生产...
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以决战决胜姿态冲刺安全年
时间:2024-12-16    
阅读量:267
进入四季度,寒潮、大风、雨雪、冰冻等恶劣天气已成为常态,季节性的风险隐患交织叠加随之而来,加之各装置开足马力冲刺全年目标任务,控制不当就可能出现超参数、压红线运行方式,极易造成生产波动,甚至导致安全事故的发生。在这特殊关键时期,安全环保工作的意义更加深远...
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燃“五型五佳”之火 铸班组发展之基
时间:2024-12-16    
阅读量:348
近日,电石车间组织召开了“五型五佳”班组建设专项会议,全面部署相关工作,为车间发展注入新活力。会议由车间主任马徐主持,车间技术骨干、班组建设主要负责人及部分员工代表参会。会上,各班组负责人详细汇报了“五型五佳”班组建设的进展情况,用数据和案例展示了取得的阶段...
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“小点子”变身降本增效“金豆子”
时间:2024-12-13    
阅读量:251
为深入挖掘企业创新潜力,持续提升精益管理水平,近日,电化公司组织开展了精益管理改善提案评审活动。公司领导班子成员、准高级管理人员,各部门、车间负责人及相关人员参加会议。活动中,来自热电车间、电石车间12个精益改善项目紧紧围绕生产过程中节能降耗、效率提升、质...
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习得“悟空绝技” 悟透生产“精益经”
时间:2024-12-11    
阅读量:266
“命运无常,我偏要逆天而行。”前段时间国产3A大作《黑神话:悟空》杀出重围,赢得了全球范围内的广泛关注。它承载了一个团队多年的热血与坚韧,历经无数“磨难”,方才铸就这般“神话”,打动着每一个听闻它的人。在电化公司的生产一线,同样上演着类似温暖且充满力量的故事。这...
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聚焦四季度 踏稳采供降本增效破局之路
时间:2024-12-06    
阅读量:281
进入四季度以来,采购供应部紧紧围绕公司“大干一百天、冲刺保全年”的专项行动方案开展工作。采购供应部作为公司物资管理的关键部门,通过一系列扎实落地的举措,通过物资采购管理、库存管理等多维度发力,全方位助力公司冲刺百天降本增效落地生根。精准采购,计划先行在物资...