企业管理

干货满满！这场通讯员培训精彩纷呈

为了进一步提升公司通讯员的业务能力和综合素质，加强宣传工作的质量和效果，8月14日，电化公司党群工作部举办了通讯员培训活动，各部室、车间、中心通讯员和各党支部宣传委员齐聚一堂，集中“学习充电”。培训伊始，党群工作部编辑详细阐述了公众号各类型稿件的审核标准，解读...

神木电化发展有限公司是陕西煤业化工集团的三级单位，属神木煤化工产业有限公司旗下子公司，地处神府煤田腹地，距离神木市区仅15公里，公司以南、以北均辐射丰富的煤炭资源，东临战国墓葬群和杨家将故里，地理位置得天独厚。神木电化公司的前身是神木发电有限责任公司，成立...

为有效应对雨季突发事件，电化公司规划发展部未雨绸缪，多措并举确保雨季施工安全。加强组织领导，成立防汛指挥部。规划发展部结合项目建设实际情况成立防汛指挥部，负责项目建设过程中防汛工作的统一指挥和协调。总指挥由总经理助理、规划发展部部长周东瑜担任，下设应急抢...

8月6日，电化公司召开了7月份成本经营分析会。神木煤化工总会计师王鑫峰出席会议并讲话。公司党委书记、董事长刘伏生，其他领导班子成员，各部门负责人及相关人员参加会议。会议由财务总监陈晓华主持。会上，财务资产部、生产运行部、综合管理办公室、热电车间及电石车间负责...

为了更好地服务生产一线，不断提升财务人员的管理意识和业务水平，深入实践“业财融合”理念，近日，财务资产部全体业务人员深入电石车间现场，进行观摩交流学习。在专业技术人员的引导下，财务资产部人员参观了电石生产系统沙盘。通过沙盘模拟，使大家进一步了解了电石生产流...

随着气温持续攀升,为保障司乘人员的身心健康和工作安全，近日，电化公司市场营销部组织开展了“送清凉、保安全”活动，为奋战在运输一线的司乘人员们送去丝丝凉意和满满的关怀。在运输车辆装卸调度室外，销售人员将一块块切好的西瓜递到司乘人员手中，让出门在外的“赶路人”享受...

近年来，电石行业市场持续低迷，电石价格一路下滑，为公司的经营管理带来了巨大的挑战。当下，公司提出了“三年提升行动开展降本增效活动”，将日成本核算进班组与各项工作紧密结合，从生产原料的入库到产品的输出，从各个工艺指标的精准把控到设备运行的优化完善，全方位实现...

近日，电化公司组织召开了“懂会能”第二阶段素质提升工程推进会。生产运行部、安全环保监察部、热电车间、电石车间相关人员参加会议。会上，与会人员共同学习了相关文件精神，对“懂会能”岗位进行了重新梳理。大家从车间各自岗位出发，对各岗位工艺技术、危险特性、设备原理、...

近日，陕西煤业化工集团有限责任公司发布《关于表彰讲好“陕煤档案故事”征文活动获奖单位和个人的通知》，电化公司凭借其精心编撰的《神木电化的档案故事》一文，从众多参赛作品中脱颖而出，荣获二等奖。档案管理创新，赋能企业发展近年来，公司致力于档案管理工作的创新探索...

为促进装置安全稳定运行，电化公司热电车间自主进行了机力塔冷却风机系统改造。据悉，机力塔冷却风机是热电机组的重要组成部分，承担着各转机冷却水的降温工作，其启动、停止及频率调整等关键操作均需现场手动完成，不仅增加了运行人员的劳动强度，更在变频器突发故障时，因...

入伏以来，陕北地区气温持续攀升。电化公司以高度的责任感和使命感，从人员安全、设备管理、应急演练、隐患排查等多方面着手，切实保障高温下装置安全迎峰度夏。风险预控，保障有力面对酷热难消的天气状况，该公司遵循“措施在前、预案在先”的原则，依据装置运行实际情况，持...

近年来，电化公司始终坚定不移推行技术创新，积极推进企业智能信息化建设，大力落实企业生产工艺标准化，为电化公司提质增效全面赋能，让企业的高质量发展更具韧性、更富活力、更提质效。聚焦技术创新驱动高质量发展电化公司始终秉持创新发展的理念，不断推动技术攻关和产业...

在市场形势复杂多变的环境下，电化公司把治亏、提质、创效设为工作的关键，通过精准规划、精细把控、精心发掘潜能等手段，全方位发力，多维度突破困境，助推企业在治亏创效迈上新的台阶。精准规划，层层压实“责任网”电化公司精心谋划，对生产经营全方位系统化安排部署。将成...

“专项附加扣除申报表怎么填？”“已申报后填写错误如何更正申报表？”“如何在汇算清缴时选择全年一次性奖金的申报方式？”“父母均满60岁赡养老人可以抵扣几个”等关于个税汇算清缴的疑问不断。自今年3月个人所得税汇算清缴工作启动以来，电化公司人力资源部联合财务资产部精准发力...

为响应“人人讲安全个个会应急——畅通生命通道”安全生产月主题，保证电石运输安全，近日，电化公司市场营销部积极组织开展车辆安全大检查。此次检查结合夏季高温、暴雨、驾驶人员易疲劳等特点，重点检查危化品运输车辆在运输途中遇雨的紧急处理措施，并对安全告示牌、警示标识...