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为了深入了解基层工作实际，倾听一线声音，推动综合管理及党建宣传工作高质量发展，9月23日，神木煤化工公司党群工作部副部长、综合管理部副经理巩亮一行四人到电化公司开展专题调研。电化公司党群工作部、综合管理办公室相关人员参加会议。

巩亮对电化公司宣传工作取得的成绩给予了肯定，同时指出当前工作中存在的不足之处，强调要以问题为导向，进一步提升宣传工作的针对性和实效性。他指出，一是要结合电化公司实际情况，充分释放公司青年宣传力量，创新宣传方式，打造神木煤化工公司创新宣传的“试验田”和“试验阵地”，要充分利用新媒体平台为宣传工作赋能，增强党建宣传的覆盖面和渗透力。二是电化公司要做好通讯员队伍建设，充分调动宣传因子，提升宣传工作质效，越是在困难的时候越要注重挖掘和传播正能量的故事，激发全体员工的凝聚力与向心力，以实际行动践行“宣传也是生产力”的理念。

随后，在集团公司“制度宣贯月”的背景下，座谈双方就集团公司和公司本部近期发布的各类制度进行了解读，并围绕保密工作、招接待、车辆管理及档案管理等方面进行了深入交流探讨，同时结合实际案例分析了制度执行中的常见问题及改进措施。巩亮强调制度的生命力在于执行，电化公司要以此次“制度宣贯月”为契机，进一步强化全体员工的制度意识，确保各项规章制度入脑入心、落地见效。他指出，要通过组织专题培训、开展知识竞赛等多种形式，提升员工对制度的理解和掌握程度，同时要注重将制度宣贯与实际工作相结合，避免流于形式。此外，他还建议电化公司在制度执行过程中建立有效的监督机制，及时发现问题并整改，切实保障制度的权威性和严肃性。通过这些举措，推动企业管理水平再上新台阶，为高质量发展提供坚实的制度保障。

会议最后，双方一致认为，要加强常态化沟通机制建设，定期以此类活动推进各项工作协同高效发展，确保信息畅通、资源共享，为神木煤化工公司的整体发展注入更多活力。