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9月23日，神木煤化工公司党委副书记、董事、总经理辛文辉，副总经理苏怀强一行到电化公司开展“双节”前安全检查。电化公司党委书记、董事长王志忠及领导班子成员、相关部门负责人参加检查。

辛文辉一行直奔检修现场，详细了解1#锅炉、2#汽轮机检修情况，逐一询问施工进度、安全管控及组织协调措施落实情况。结合装置运行状态及技术参数，对锅炉系统优化、空预器改造等技改项目提出具体优化建议，并实地查看了乏汽回收项目进展情况。

辛文辉强调，一是提高政治站位，谋篇“十五五”发展。统筹推进产业升级与技术创新，提升核心竞争力，以新发展理念引领企业高质量发展。二是聚焦“双节”攻坚，护航百日安全行动。要以“时时放心不下”的责任感抓好“双节”期间安全管控，将百日安全行动与检修攻坚深度融合，严格落实“三管三必须”，规范检修作业流程，切实保障重大风险管控措施和隐患整改工作落到实处。三是深化经营理念，激活降本增效动能。要深刻领会陕煤集团“算账经营”“四种经营理念”内涵，树牢“一切成本皆可降”理念，从工艺优化、能耗对标、物资集采等环节挖潜增效，推动精细化管理量质齐升。四是强化应急值守，构建全天候防御体系。“双节”期间，要严格落实领导干部带班和24小时值班制度，确保信息畅通。值班人员要坚守岗位，认真履行职责，及时处置各类突发事件。同时，要加强应急物资储备和应急演练，提高应对突发事件的能力。