支部动态

四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是决战决胜稳增长目标的关键时期。电化公司经营党支部切实发挥战斗堡垒作用，紧密围绕公司“稳增长”核心任务，引领隶属部门同频共振、协同发力，以高质量党建推动各项工作落地见效，为公司稳健前行注入强劲动能。

强化思想引领，筑牢攻坚根基

党支部坚持将思想建设作为凝聚攻坚力量的首要环节。针对新调整岗位的部门负责人，支委班子第一时间开展深入的谈心谈话，既强化履职担当，又围绕“新岗位、新职责、新作为”进行务实交流，引导其快速转变角色、明晰思路。通过常态化思想交流，有效统一了全员思想，明确了攻坚方向，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，为稳增长任务目标的实现奠定了坚实的思想基础。

严守安全质量，夯实发展基础

党支部坚持将安全环保和质量管控作为稳增长的重要基石，督导隶属部门全面加强四季度安全管控工作，通过强化票证办理、严格特殊作业管理等方式有效防范安全风险。在质量管控上，党支部紧盯入场煤、煤泥等关键物料，加大监督力度，特别是在节假日等重点时段，专门安排党员骨干值班值守，强化采样、制样、化验全过程监督，确保每一个数据真实可靠，从源头上筑牢了降本增效和质量管控的防线。

提速项目建设，增强发展动能

项目建设是推动企业可持续发展的重要引擎。党支部持续关注并协调推进重点工程，近日，乏汽回收项目已正式投入供热运行，有效提升了能源利用效率；同时，供热增容项目也已进入调试前的准备阶段，预示着公司供热保障能力与市场竞争力将得到进一步增强。在推进项目建设过程中，党支部始终坚持安全环保要求不放松，确保每个项目都成为经得起检验的优质工程，为公司可持续发展注入新动能。

优化经营管理，提升运营效能

在党支部的统筹引领下，各部门协同配合，提升公司的整体运营效能。采购工作严格执行制度流程，加强市场研判，精准实施采购；销售工作灵活应对市场变化，优化客户服务，全力保障产销平衡。通过采销两端协同发力，严格按流程办事，向管理要效益，共同推动了公司经营业绩的稳步提升。

当前，决战四季度的冲锋号已经吹响。经营党支部将继续发挥政治引领优势，凝聚全员力量，以更加坚定的决心、更加有力的举措，聚焦目标、攻坚克难，全力以赴冲刺全年目标任务，为公司在高质量发展道路上行稳致远贡献更大力量。