安全管理

10月25日，电石车间召开安全生产会议。会议围绕“筑牢防线保平稳，夯实管理促安全”主题，通过案例学习、工作复盘和任务部署等方式，共同探讨第四季度安全生产工作。公司HSE总监石钰龙，电石车间管理人员及各岗位员工共计80余人参加会议。

会上，电石炉炉长与工段长先后通报了本月生产任务完成情况，重点汇报了当前存在的安全难点与整改计划，并对下一阶段工作做出具体安排。设备方面，炉墙凸出、炉嘴脱落需重点防控；操作方面，加料不均、巡检记录不全等须从严整改；风险方面，出炉塌料、局部CO超标需做好防控，明确“出炉时炉眼后方禁站人员”“CO报警立即撤离”等刚性要求。完成润滑设备自查维保并压实责任，开展现场风险点再培训与应急演练以提升处置能力，推进压放平台密封改造以减少CO外溢；同时强化现场监督，对违规操作保持“零容忍”。

会议强调，第四季度是生产任务的关键冲刺期，越是任务紧、节奏快，越不能在安全上“打折扣”。液压系统、出炉设备等核心设施的维护必须将责任落实到人，每位设备负责人能说清“运行状态、风险点、应急处置办法”。各班组长要将劳保规范穿戴作为班前会必查项目，带头检查、督促整改，筑牢安全“第一道防线”。

石钰龙强调，要坚决摒弃麻痹思想，深刻汲取“以往一氧化碳中毒事件”教训，推动从“要我安全”到“我要安全”的转变。在责任落实方面，必须建立“布置—检查—整改—验证”的闭环机制，对隐患问题实行“挂账销号”管理。一是围绕所学安全事件开展关键岗位人员反思与讨论，并提出岗位安全改进建议。二是安排月度“三违”人员现身说法，讲清“当时怎么想的、错在哪了、现在后怕什么”，达到警示效果。三是在下月会议上通报上月隐患整改结果，对未完成整改的要说明原因、明确期限，严肃责任追究。

此次会议统一了思想，明确了任务，为电石车间第四季度安全生产工作指明方向。参会人员表示，将以更严谨的作风和扎实的举措，推进各项工作落实，为公司安全生产提供坚实保障。