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安全生产是企业发展的生命线，更是“双节”期间生产保障工作的重中之重。为进一步提升调度人员及一线员工的安全生产意识，增强风险防范能力，生产运行部严格落实班前会制度，定时组织召开工作班前会，及时传达公司最新文件精神和生产部署要求，组织全体调度人员集中观看事故警示教育片。通过真实的事故案例、触目惊心的画面以及深刻的原因剖析，让每位调度人员时刻绷紧安全生产这根弦，切实将“安全第一、预防为主”的理念融入到每一项工作环节中，确保安全教育警示长鸣不止。

科学精准调度，释放装置“最大产能”

围绕公司10月份生产经营计划，为在国庆期间实现生产任务保质保量完成，调度人员以科学精准的调度策略，全力挖掘生产潜力。针对电网运行的峰、平、谷不同时段，调度人员动态调整热电、电石负荷，通过精细化调控，确保生产装置始终保持最高运行效率，最大限度释放产量潜能。同时，面对复杂的生产流程和多变的市场需求，调度团队精准把控原材料的工艺指标，实时监测原材料库存变化，确保原材料供应稳定充足，为生产装置的连续稳定运行提供坚实保障。此外，还提前研判生产过程中可能出现的各类突发事件，完善应急处理预案，做到未雨绸缪，确保现场设备故障能在萌芽状态被及时发现并妥善解决，有效规避生产风险。

强化走动管理，织密现场 “保障网”

为全面掌握现场生产设备的运行状况，及时排查并消除安全隐患，生产运行部调度人员扎实推进“走动式管理”。每班调度人员深入两大车间的生产现场，开展全面、系统的巡查工作。在巡查过程中，坚持“问题在现场解决”的原则，遇到设备小故障、流程小问题，当场与车间工作人员沟通协调，第一时间落实整改；若遇到突发重大设备故障，调度人员迅速启动应急响应机制，在第一时间快速反应，组织技术人员开展抢修，确保故障在最短时间内得到解决，将对生产的影响降至最低。同时，调度人员持续跟踪热电机组负荷、#3带取样、煤与煤泥掺拌工作，以及电石炉前取样、发气量化验等关键环节的工作流程与质量，确保各项操作规范执行。此外，通过加强现场劳动纪律检查，督促员工严格遵守操作规程，保障各项工作均以高质量、高标准推进。