我为群众办实事专栏

《丰田工作法》心得体会—— 热电分厂王进

读过阅读和学习《丰田工作法》这本书，感受颇深，触动很大。《丰田工作法》这本书主要分为三大部分，第一部分是丰田最重要的“工作哲学”。第二部分是丰田工作中的“5S”管理。第三部分是解决问题的五个“力”。通过学习使我对工作态度有了很大的转变和提...

大家对电化公司的变化感受最深的就是从开始的脏、乱、差逐步转变为现在的干净、整洁、井井有序，公司原来的“二级库房”“黑房子”不见了，无论是厂容厂貌还是生产现场，总是给人一种焕然一新的感觉，这是公司转型升级、背水一战的唯一路径。古人云：打铁还需自身硬。公司...

说起“丰田”公司，我们身边的人有都知道，而且还有不少人购买过丰田公司生产的汽车，如，卡罗拉、凯美瑞、皇冠、锐志、雷克萨斯等等，但是丰田是如何从一个普通的以纺织制造机械为主的企业，成为汽车世界最驰名的汽车制造企业，业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集...

“正视自己的生产现场没改进企业的素质才能‘谋求提高生产效率’” “在必要的时间提供需要的信息” “在企业中，无效劳动和浪费的情况时常发生，数也数不尽的，但是，最可怕的无效劳动和浪费莫过于生产过量了” …… 初读本书...

老早就听说日本的丰田汽车性价比高。也许是民族情绪吧，我驾驶的小车是北京现代，但驾驶过丰田汽车的人无不说：“小日本的东西就是好，最显著的特点就是性能好还省油”。最近，有幸拜读了原丰田汽车工业公司副社长大野耐一的《丰田生产方式》这本书，我终于找到了“丰田”...

读完《丰田生产方式》一书之后，了解了先进生产方式的基本理念及具体实施方法。基本思想是彻底杜绝浪费，提高效率，提高企业的盈利能力和劳动效率，降低劳动成本。结合公司实际，有以下体会。由于库存零件超过了需求会造成公司资金积压，新建厂房仓库，增加...

读过《丰田生产方式》一书，我感触最深的是，丰田始终把浪费看作是最大的敌人，把提高效率和降低成本紧密结合在一起，不做无用功，只做有价值的产品。这就体现了丰田人精益求精的务实精神，为实现精益化生产打下坚实的执行基础。丰田生产方式的理论...

“为什么我读《活法》感觉神神叨叨的，比如：‘心想事成是宇宙的法则’‘不必担心结果，因为因果必报’‘工作现场有神灵’？” 这些牵扯到神灵相助的内容，让我面前这位95后的小姑娘陷入迷茫。《活法》本身是一本经典优秀的企业运营心得，其中的观点可以帮助阅读者“...

闲暇之余，我读了稻盛和夫先生的《活法》，我不禁在思考：人生活着的意义到底是什么？我们应该怎样过好这一生？稻盛和夫先生通过这本书向我们娓娓道来，我似乎从中找到了答案。一、人生的意义在于提升心性，磨炼灵魂稻盛和夫先生说“人生...

工作现场有神灵；答案永远在现场；作者如是说，掩卷沉思，我认为这是现代企业经营管理本质，也是个人干事创业关键。工作现场有神灵：使我想起当汽轮机运行司机时，因为射水抽气器溢流水量过大，导致3台机组负荷只能带50%不到，每天烧数台潜水泵，当时...

最近，利用春节假期难得的休息时间，通篇拜读了日本企业家、哲学家稻盛和夫所写的《活法》一书。此书是稻盛和夫老先生在八十余年的人生中，不断思考人生意义的集大成制作，阐述了人的正确“活法”，整篇文章语言朴实无华，但字里行间映射出的浅显道理读来就像发生在身边...

通过1月份阅读稻盛和夫的《活法》，使我受益良多，非常敬佩稻盛和夫不止是一名世界知名的企业家，更是一位杰出的哲学家、思想家。全书理论浅显易懂，实践指导意义非常强，对人生观、价值观、对个人任何对待生命、如何实现个人价值、如何磨炼灵魂提升心态，学会利他、利...

在读《活法》这本书之前就已经多次听闻它了，也在很多不同的场合听过稻盛和夫老先生的些许传奇人生，心中充满着好奇心读完了《活法》这本书，稻盛和夫老先生用朴实无华、通俗易懂的语言，结合自己的经历阐述着做人做事的真谛，他用“提升心性，磨练灵魂”告诉我们什么是...

《活法》读后感在读《活法》这本书之前就已经多次听闻它了，也在很多不同的场合听过稻盛和夫老先生的些许传奇人生，心中充满着好奇心读完了《活法》这本书，稻盛和夫老先生用朴实无华、通俗易懂的语言，结合自己的经历阐述着做人做事的真谛，他用“提升心性，磨练灵...